Центры отраслевой специализации в России

Компания Roland Berger Strategy Consultants предоставляет услуги ведущим производителям легковых и грузовых автомобилей, производителям автомобильных компонентов, крупнейшим дилерским центрам и компаниям, специализирующимся на финансовом сервисе, лизинге и прокате машин.

В тесном сотрудничестве с нашими клиентами во всем мире мы решаем стратегические вопросы, касающиеся каждого этапа технологической цепочки автомобильной промышленности. От разработки стратегий для внедрения новых изделий и технологий, освоения новых рынков и сфер деятельности, реструктуризации компаний или интеграции после слияний, вплоть до «интеллектуальных» концепций по снижению затрат, мы предлагаем своим клиентам творческие и индивидуальные решения и стремимся превзойти их ожидания.

"Автопром" – один из крупнейших центров отраслевой специализации в компании. Roland Berger лидирует в консультировании производителей автомобилей и комплектующих во всем мире. Наши сотрудники – талантливые специалисты, обладающие обширным отраслевым опытом и функциональными компетенциями, что позволяет привносить существенные улучшения в деятельность наших клиентов.

События мирового масштаба, такие как Чемпионат мира по футболу, Олимпийские игры или всемирные выставки, имеют глобальное значение и оказывают существенное влияние на экономическое развитие принимающих стран. Заявочная кампания, подготовка и проведение мероприятия представляют собой серьезный вызов для организаторов, требующий профессионального подхода.

Инструменты для успешного участия в конкурсе и проведения масштабных мероприятий
Наша команда по организации международных ярмарок, выставок и мероприятий мирового масштаба окажет вам необходимую поддержку, основанную на богатом опыте, который мы приобрели в ходе многочисленных проектов на протяжении последних 30 лет.

Инструменты Roland Berger для масштабных мероприятий

Разработанный нами "Инструментарий для подготовки и проведения мероприятий" обеспечивает высокую эффективность процессов и позволяет добиться уникальных результатов на всех фазах организации мероприятий. В него входят все необходимые инструменты для проведения экономического обоснования проекта, разработки заявочной стратегии, эффективной подготовки и проведения мероприятия, а также оценки его экономического эффекта.

Наши эксперты
Доктор Уве Кумм, Управляющий партнер Roland Berger Strategy Consultants Россия и страны СНГ

Норберт Штёк, руководитель глобального центра отраслевой специализации "Масштабные мероприятия", Мюнхен (Германия), тел: +49 (89) 9230-8351

Мария Михайленко, Принципал, руководитель центра "Масштабные мероприятия" в Москве

Металлургическая практика является одной из важнейших в деятельности нашей компании. Свой первый проект московская практика металлургии осуществила еще до открытия офиса в Москве в 1994 году. За 15 лет работы в России и странах СНГ консультанты московского офиса реализовали более 30 проектов для горнодобывающих, металлургических и металлообрабатывающих предприятий. Наша команда состоит из профессиональных консультантов, проектных менеджеров и партнеров, и мы готовы разработать и внедрить для наших клиентов решения по стратегическим и операционным вопросам.

Наши компетенции
Благодаря большому опыту работы в металлургической и горнодобывающей отраслях России и стран СНГ, московский офис Roland Berger создал уникальное ноу-хау по вопросам анализа рынка, реструктуризации бизнес-процессов, разработки организационной структуры, ключевых показателей эффективности и системы мотивации, расчета бизнес-плана, а также по вопросам стратегий диверсификации и выхода на новые рынки, формирования международного стратегического партнерства и в области слияний и поглощений.

Совместно с нашими клиентами мы разрабатываем решения, которые позволяют добиваться значительных улучшений операционных и стратегических показателей.

Наши рекомендации, дополненные "дорожными картами" по внедрению, помогли нашим клиентам укрепить лидерские позиции, выйти на новые рынки, и увеличить рентабельность и прибыль операций.

Наши исследования
Мы регулярно отслеживаем и анализируем события в горно-рудной отрасли, на рынке черной и цветной металлургии и металлообработки. В разделе "Российские публикации" и "Пресса о Roland Berger" (см. ссылки) представлено наше видение тенденций развития этих рынков. Здесь Вы найдете наши исследования, доклады и статьи об интересующих вас отраслях, и мы уверены, это станет отправной точкой для нашего дальнейшего диалога.

Контактная информация:
Свяжитесь с руководителями нашей практики металлургии сегодня и узнайте, что мы можем сделать для Вас.

Московский офис:
Д-р Уве Кумм, Управляющий партнер, Член Управляющего комитета по Центральной и Восточной Европе

Надежда Ларина, Партнер

Технологические изменения и глобализация являются факторами изменений, происходящих в мире. Правительства стран формируют этот процесс, но в то же время им самим приходится приспосабливаться к изменениям. Динамичная глобализация повысила необходимость в создании международных альянсов и в совместных инициативах по решению общих проблем. Кроме того, международная торговля и перемещение потоков капитала приводят к усилению конкуренции между странами, вынуждая как развитые, так и развивающиеся страны уделять особое внимание внутренней политике. Также демографические изменения делают недееспособными существующие системы социальной защиты и приводят к значительным изменениям в социальной архитектуре.

С этими вопросами постоянно сталкиваются наши команды, работающие с клиентами из государственного сектора. Мы:

– Разрабатываем стратегии, которые позволяют ответить на вызовы сегодняшнего дня и предлагаем реализуемые рекомендации во всех сферах, связанных с общественной политикой
– Используем наш опыт для того, чтобы поддержать трансформацию государственных органов и организаций в современные эффективные организации
– Консультируем компании и инвесторов по вопросам превращения деятельности, финансировавшейся ранее за счет бюджетных средств, в успешный бизнес, например государственно-частное партнерство (ГЧП).

Наша команда объединяет людей с различным образованием и профессиональным опытом. Подобный мультидисциплинарный подход помогает нам лучше понять наших клиентов и предложить лучшее индивидуально-подобранное решение. Являясь ведущей консалтинговой компанией в области поддержки государственного сектора и давним партнером государственных учреждений в Германии, Центральной и Восточной Европе и СНГ, Австрии, Франции и Италии, мы доказали, что наши идеи работают на практике. Наших клиентов поддерживают выдающиеся эксперты в политике, академических и социальных дисциплинах.

Наш подход охватывает все стратегические вопросы для отрасли машиностроения, от сокращения затрат и совершенствования операционной деятельности до поддержки роста бизнеса.

Мы также разрабатываем стратегии расширения направлений деятельности и повышения продаж. Стратегии роста потребуются, когда необходимо пересмотреть продуктовый портфель, разработать новые бизнес-модели сервисных услуг или повысить качество работы службы продаж. Возможности для улучшения затратной базы могут быть найдены в изменении дизайна продуктов, оптимизации закупок и управлении цепочкой поставок, а также в повышении профессионализма в рамках всей организации.

Производство электроники отличает широкий спектр продукции, это и компоненты, и бытовые приборы, и огромные изделия электротехнической промышленности. Разнообразие не позволяет применять один "единственно верный" подход для поддержки наших клиентов. Наши проекты охватывают широкий спектр тем и решений.

Подробнее... (информация на английском языке)
http://www.rolandberger.com/expertise/industries/B2B_Electronics/index.html

Мы оказываем услуги ведущим энергетическим и газовым компаниям мира и помогаем им решать возникающие проблемы в трех направлениях. Первое – корпоративные вопросы, такие как стратегия, интеграция после слияния, повышение эффективности и реорганизация. Второе – такие функциональные вопросы, как маркетинг и управление стоимостью. И третье – цепочка создания стоимости: от разведки месторождения до розничного сбыта.

Существует острая необходимость в индивидуальном подходе: энергетические и газовые компании обладают уникальными структурами, рынки постоянно меняются, а игроки перепозиционируются в конкурентной среде. В то же время компании должны приносить прибыль акционерам, быть социально ответственными и создавать или поддерживать свои конкурентные преимущества. Помощь нашим клиентам в решении всех этих вызовов является нашей миссией.

Мы также обслуживаем промышленных клиентов, зависящих от электроэнергии и газа. Мы разрабатываем надежные модели, помогающие подтверждать принятые решения, принимать решения о покупке или собственном производстве, а также помогающие оценивать профили возможностей/рисков разных договорных решений.

Что означает "Веб 2.0" для производства контента? Когда мобильные медиа-продукты станут по-настоящему массовыми? Что будет оказывать влияние на медийный бизнес в последующие 5-10 лет? Сфера медиа-продукции и развлечений высокодинамична: с появлением Интернета и мобильных медиа-продуктов отрасль взяла немыслимую 10 лет назад высоту.

Мы наблюдали за ростом новых бизнес-моделей и инноваций, таких как IP- и мобильное ТВ, онлайн-сообщества, порталы и бесплатные газеты. Эти изменения реформируют цепочку создания стоимости в сфере развлечений. Мы также наблюдаем резкие изменения в поведении потребителей, такие как повышение спроса на индивидуальные настройки и требование дополнительных возможностей.

Необходимость в инновационных моделях бизнеса растет, и лишь те, кто понимает, как создавать контент премиум-качества и предоставлять уникальные индивидуализированные продукты потребителям и клиентам, размещающим рекламу, смогут остаться на плаву. Мы разрабатываем стратегии и реорганизовываем операционную деятельность для успешного решения данных вопросов в среде, которая продолжает "изобретать себя заново".

Эксперты по информационным и коммуникационным технологиям в сфере медиа помогают топ-менеджерам отрасли активно развиваться и расширять свой бизнес. Мы охватываем все сегменты: от издательств литературы, региональных и федеральных газет до радио, телевидения, кинопроизводства, а также работаем с такими новыми направлениями, как онлайн- и мобильный медиа-бизнес.

Каждый стратегический подход для наших клиентов уникален, вне зависимости от того, идет ли речь об усилении профильного бизнеса или о диверсификации и выходе в новые сегменты.

Некоторые медиа-сегменты испытывают спад, потому что клиенты уходят к другим медиа, а расходы на рекламу резко сокращаются. В чем бы ни была проблема, реорганизация операционной деятельности – ключевой приоритет для всех наших клиентов.

За прошедшие несколько лет мы оказали поддержку компаниям во всех медиа-сегментах для достижения операционного превосходства. Наши проекты были направлены на улучшения в работе типографий, телепроизводственных подразделений и крупных медиа-холдингов. Мы помогаем им восстановить свою конкурентоспособность и упрочить основы для устойчивого операционного превосходства.

Руководители центра специализации "Инфокоммуникации" в московском офисе:
Борис Фирсов, партнер

Потребители становятся все более взыскательными. С одной стороны, их требования к качеству постоянно растут, с другой стороны, они хотят тратить на товары все меньше денег, времени и усилий.
Постоянно фокусируя внимание на потребителе, мы предлагаем клиентам нестандартные и эффективные рыночные стратегии. Экспертные группы по товарам народного потребления, текстильной промышленности и розничной торговле позволяют нам в значительной мере учитывать потребности именно этих отраслей. Мы предоставляем консультации по всему спектру вопросов: от стратегии и организации до бренд-менеджмента и систем управления требованиями потребителей (ECR), тем самым охватывая все звенья цепочки создания стоимости в отрасли.
Мы обладаем международным видением, поскольку знания и опыт, предоставляемые клиентам, собраны нами на всех континентах и в разных отраслях промышленности. Наши консультанты из различных стран обладают широким спектром практического опыта работы в промышленности потребительских товаров и розничной торговли. Благодаря этому мы разрабатываем и внедряем новаторские концепции, приносящие нашим клиентам значительное улучшение показателей деятельности.

Нашими клиентами являются ведущие строительные и девелоперские компании и крупнейшие производители стройматериалов. Мы предлагаем им инновационные подходы и инструменты для решения широкого круга вопросов — от повышения операционной эффективности до разработки корпоративных стратегий.

Об экспертном центре
Мы начали работать в строительной отрасли России
в 1993 г. и за 15 лет реализовали большое количество масштабных проектов для известных международных и российских строительных компаний, заинтересованных
в региональной или международной экспансии, выборе наиболее прибыльных сегментов рынка недвижимости или концентрации на отдельных звеньях цепочки создания стоимости. Мы также разрабатываем успешные подходы для всех типов проектов в области стройматериалов,
от сырья до готовой продукции.

Наша команда
Сегодня в московском офисе работают более десяти консультантов, специализирующихся в области строительства и недвижимости. Все они обладают опытом выполнения сложных проектов в отрасли, требующих нестандартных подходов и высокой компетентности по функциональным направлениям, таким как стратегия, реструктуризация и маркетинг. Чтобы извлечь максимум преимуществ из наших знаний строительного сектора,
мы постоянно вовлекаем в работу над проектами наших международных экспертов, которые имеют опыт работы
в глобальных строительных компаниях. Среди них есть талантливые инженеры и архитекторы, а также управляющие фондами недвижимости.

Актуальные темы в отрасли
Мы всегда готовы оказать поддержку по широкому кругу вопросов

Контактная информация:
Мария Михайленко, принципал, руководитель центра отраслевой специализации "Строительство и недвижимость"
тел.: +7 (495) 287-92-46

Крупные операторы фиксированной связи ищут способы избежать оттока клиентов, противостоять давлению конкурентов, которые тоже стремятся выстоять и при этом не свести свое преимущество к более низким ценам. Игра под названием ШПД (широкополосный доступ в Интернет) определит, кто главный как на домашнем, так и на корпоративном рынках. IPTV имеет будущее, но пока лишь очень немногие пользуются этой услугой. Падающие прибыли и сложность дифференциации подталкивают телеком-провайдеров к поиску возможностей расширить свое участие в Web 2.0 и выйти за рамки канала передачи данных.

Операторы мобильной связи столкнулись со значительным падением цен на свои услуги в последние годы, что требовало изменения бизнес-моделей. Мобильное телевидение пока не доказало свою жизнеспособность. Дополнительные услуги не стали панацеей, и сотовая связь остается в основном голосовой. Тем не менее, мобильный ШПД уже начинают рассматривать как едва ли не самую опасную угрозу для рынка услуг фиксированной связи. Так ли это на самом деле? Каким образом мобильные операторы могут войти на огромный рынок широкополосной связи? Как операторам решить вопрос цены и найти правильный баланс между дешевыми предложениями с минимальным набором услуг и услугами высокого качества?

Наши консультанты знают ваш бизнес, и будь вы традиционный или новый участник рынка, виртуальный или сетевой оператор сотовой связи, они помогут вам сделать вашу операционную деятельность более совершенной и решить вопросы от стратегии до реструктуризации.

ИТ-отрасль меняется очень быстро. Мы считаем, что гораздо важнее реагировать на изменяющиеся потребности наших клиентов, чем предоставлять только технологии. Сегодня основные вопросы, над которыми мы работаем, связаны со стратегиями роста, инновационными сегментами и новыми бизнес-моделями.

Руководители центра функциональной специализации "Инфокоммуникации" в московском офисе:
Борис Фирсов, партнер

Отрасль туризма и путешествий прошла долгий путь, а вместе с ней и знания Roland Berger в этой области. С самых первых лет деятельности нашей компании мы участвовали в процессе формирования и становления индустрии туризма. Первым крупным проектом компании было слияние операторов Touropa, Scharnow, Hummel и Dr. Tigges в гиганта TUI. За этим проектом последовало множество других. Так, Roland Berger уже 40 лет успешно сотрудничает с туристической отраслью.

Международный кризис и радикальные изменения в конъюнктуре рынка и спросе создают новые вызовы для компаний, действующих в области туризма и транспорта – для того, чтобы достигнуть роста, необходим пересмотр действующих бизнес-моделей.

Стабильный рост конкуренции из-за спроса на услуги перевозчиков-дискаунтеров и возможности заказывать услуги напрямую с помощью Интернета, затрудняет развитие туристических операторов только лишь в рамках традиционных сегментах. При этом выделиться среди конкурентов становится все сложнее. Туристические операторы должны быть более гибкими и менять продукты, бренды и каналы дистрибуции в соответствие с новыми требованиями рынка и клиентов.

Транспортный сектор также переживает значительные изменения. Дерегулирование, приватизация, консолидация и создание альянсов, слияния и поглощения – все это открывает новые возможности, но и предъявляет немало вызовов старым и новым игрокам на рынке.

Roland Berger обладает необходимыми знаниями и опытом на рынке туризма и перевозок, так как нашими клиентами являются:
- авиалинии и аэропорты,
- железнодорожные компании,
- предприятия общественного транспорта,
- туроператоры,
- гостиницы,
- предприятия сферы логистики, порты
- экспедиторские компании.

Международный опыт, дух предпринимательства и глубокие знания помогают нашим консультантам реализовать инновационные, разумные и уникальные решения в тесном партнерстве с Вами.

Изменения в отрасли здравоохранения складываются под воздействием ряда тенденций: изменяющегося законодательства, слияния рынков, постоянного стремления к инновациям, усиливающейся конкуренции и новых потребностей клиентов.

Наш центр отраслевой специализации "Фармацевтика и здравоохранение" помогает игрокам рынка - страховым компаниям, больницам, реабилитационным и велнес-центрам, фармацевтическим компаниям и производителям медицинского оборудования - найти и использовать новые возможности и справиться с вызовами.

Помимо традиционных вопросов консалтинга, например, маркетинга, организации, управления затратами и поддержки при слияниях и поглощениях, мы также предоставляем результаты нашего интенсивного анализа последних тенденций и достижений рынка.

Значительное количество разнообразных проектов в области здравоохранения означает, что мы знакомы со спецификой работы каждого из участников рынка и используем всеобъемлющий подход при анализе рынка здравоохранения.

Инновации становятся все более дорогостоящими и рискованными, и производителям лекарств все труднее финансировать их в одиночку. Создание оптимально организованных и конкурентоспособной сети является ключевым фактором успеха. Мы предлагаем свежий взгляд на повышение операционной эффективности всей цепочки стоимости: оптимизация корпоративного управления и организационной структуры, улучшение НИОКР, эффективное внедрение новых лекарств, повышение результативности продаж и управление закупками. Также мы открываем для наших клиентов новые возможности для роста на развивающихся рынках, например, поиск партнеров для сотрудничества и управление совместными предприятиями.

Для сохранения рыночной позиции компании должны достичь преимущества по издержкам, т.к. государственный сектор и страховые компании для сокращения расходов отдают все большее предпочтение дешевым лекарственным средствам. Лидеры рынка разрабатывают и внедряют инновационные стратегии, развиваются на международных рынках, достигают выдающихся результатов в управлении цепочкой поставок и оптимизации производственных площадок, а мы помогаем им в этом.

Roland Berger Strategy Consultants предлагает фармацевтическим компаниям индивидуальный подход, принимающий во внимание специфику бизнес-модели, охватывая такие вопросы как:

- Коммерческое превосходство
- Превосходство в НИОКР
- Операционное совершенство
- Организационное превосходство
- Превосходство в развитии бизнеса

Сектор финансовых услуг сталкивается сегодня с множеством крупномасштабных задач во всем мире. Стремительно меняющиеся показатели и резкое ужесточение конкурентной борьбы все более осложняют задачу внедрения устойчивых бизнес-моделей.

Мы помогаем нашим клиентам адаптироваться к меняющимся условиям и разрабатывать успешные бизнес-модели на долгосрочную перспективу. Мы предлагаем свою помощь там, где возникает необходимость в пересмотре стратегий бизнеса и в оптимизации организационных структур и бизнес-процессов.

Мы поддерживаем все секторы рынка финансовых услуг: крупные банки, обслуживающие как корпоративных, так и розничных клиентов, страховые компании и брокерские фирмы, государственные предприятия и другие компании финансово-кредитной сферы.

Среди наших клиентов – ведущие мировые компании в сфере финансовых услуг, для которых мы осуществили широкий спектр проектов. Наши знания и значительный опыт работы в этом секторе позволяют нам помочь клиентам разработать правильную стратегию и претворить ее в жизнь. Наше интернациональное присутствие позволяет совместить международный опыт и понимание локальной специфики.